「うちの子を採用してください!」と言わせた、社員大満足の最強人事システム『笑認』とは?
目次
【まえがき】離職率「1%」の我が社のヒミツ、教えます!
【第1章】離職率を下げる仕組みづくり
【第2章】社員の貢献を「見える化」する「笑認」システム
【第3章】「パノラマ評価法」の策定&実施ステップ
【第4章】フィードフォワードする「1on1笑認メソッド」
【第5章】「パノラマ評価法」Q&A
【あとがき】人生は一期一会、仲間の「良いところ探し」をしよう
ポイント・内容
介護事業、クリーニング店、理美容店…
人手不足が常態化する業界を離職率「1%」にできた理由。
1.数字では表せない陰の貢献を「見える化」する人事評価の策定
2.仲間の良いところを認め合う評価基準「笑認」の導入
3.社員のやる気につなげる「1on1笑認メソッド」の構築
『笑認』とは、社員の存在・価値・強みを認め笑顔で良好な関係を生み出すこと。
著者の会社は離職率が驚異の1%。
現代のZ世代の新入社員は、承認ではなく「笑認」されたいのです。
本書では、社員の「自己重要感」と「心理的安全性」を満たし離職率を下げる、「新しい人事評価」(パノラマ評価)を解説しています。