「トヨタはすごい……」
企業の社長さんたちと話していると、本当にこの言葉をよく聞きます。
ところが、「何がすごいんですかね?」と聞くと、明確な答えを持っている社長は少ないんです。日本最大の企業だから?
連結売上高25兆円、従業員数33万人だから? 業務改善方式がすごいから? さて、何が一体すごいのだろうか?
そんな素朴な疑問から本書は生まれました。

では、なぜトヨタがこんなにリードできたのか?
筆者が見つけた結論は、トヨタは「失敗がある」ことを前提にして、その失敗から全力で「学ぶ力」をもっているということでした。
この「失敗から学ぶ力」をこの本では『反省力』と表現することにしました。