社員が仕事を辞めるのは100%上司のせい!現代のリーダーの「あり方」とは?

ずっと働きたいと思える職場の作り方

ずっと働きたいと思える職場の作り方

著者
斉藤 真治
出版社
辰巳出版
販売日
2018年03月27日
価格
1,296円

目次

【はじめに】
【第1章】あのチームはなぜ人が辞めていくのか?
【第2章】自分を磨き続ける人が真のリーダーになれる
【第3章】「感動マネジメント」があなたとチームの元気を作る
【第4章】本当に人を動かすなら「感情」にフォーカスせよ
【第5章】感動のある組織にこそ人は育つ
【第6章】こんなリーダーにはなるな!こんなリーダーになれ!
【第7章】感動マネジメントで人を幸せにする人になろう
【おわりに】

ポイント・内容

離職率を2年で30%から13%に!
”感動マネジメント”で最高のリーダーになる。

「感動」とは、文字通り“感情”が“動く”ことを言います。

理性が動いて「理動」とは言いません。

人が本当に動くのは感情が動いたとき。

つまり「感動マネジメント」とは、人の感情にフォーカスしたマネジメントなのです。